Summary
ブライセンは10月26日、三越伊勢丹ビジネス・サポート（IMBS）にクラウド型WMS「COOOLa」が導入された事例を公開した。2つのWMSの統合と倉庫移転を並行して行い、BtoB・BtoCの業務を共通システムで管理する基盤を整えた。
Detailed facts
WMS統合と倉庫移転を同時に実施
ブライセンは10月26日、同社のクラウド型倉庫管理システム「COOOLa」をIMBSに導入した事例を公開した。プロジェクトでは、従来別々だった2つのWMSの統合と倉庫移転を並行して進め、限られたスケジュールの中で予定どおり稼働した。BtoBとBtoCという異なる業務要件に対応する物流基盤を構築した。
Check the source ↗在庫・作業状況の可視化と運用コスト削減
導入事例では、在庫情報と作業の進ちょくを共通システム上で確認できるようになり、日々の状況をデータで把握して業務改善を検討する基盤が整ったとしている。また、上位システムとの連携を一本化し、倉庫移転に伴う物流機能の集約を進めた結果、運用コストの削減につながったという。IMBSは百貨店物流に加え、グループ外企業向けの3PL・物流ソリューションも提供している。
Check the source ↗選定理由と機器連携
COOOLaの選定理由として、業務要件への機能適合性とカスタマイズの柔軟性が挙げられた。物流機器ではAutoStoreなどとの連携実績や対応力も評価された。百貨店物流では多品種・小ロット、季節や催事による物量変動、ギフト対応などが運用上の要件となっている。
Check the source ↗独自観点のコメント
統合基盤が支える複合的な物流運営 今回の導入は、倉庫移転だけでなく、BtoB・BtoCで分かれていたWMSと上位システムとの連携をまとめた点が特徴だ。異なる業務を共通の在庫・作業情報で把握できるようにすることで、現場状況を業務改善に結びつける土台を整えた。
選定では機能の適合性や柔軟なカスタマイズに加え、AutoStoreなどの物流機器との連携が重視された。多品種・小ロットや催事変動への対応が必要な百貨店物流では、システム単体の機能だけでなく、既存の設備や業務要件をつなぐ能力が導入上の差別化要素となる。一方、コスト削減の具体的な金額や削減率は示されておらず、効果の規模を比較するには追加情報が必要だ。
Sources
- Press coverage LNEWS — Read the original ↗